业绩下滑、服装质检不合格，曾经备受追捧的美国轻奢品牌蔻驰（coach）如今饱受质疑。在强敌林立的当下，蔻驰还能“香”多久？
受新冠肺炎疫情影响，蔻驰母公司tapestry集团在截至3月28日的第三财季销售额同比大跌19.4%至10.7亿美元，毛利率为57.4%，净亏损达6.77亿美元，上年同期的净利润为1.174亿美元。前三季度该集团销售额同比下跌5.9%至42.46亿美元，净亏损为3.58亿美元。
报告期内，核心品牌蔻驰销售额同比大跌20%至7.72亿美元，毛利率为61.6%，营销、一般及行政费用减少3.3%至4.38亿美元，营业利润大跌84.1%至3800万美元。
记者了解到，不只是轻奢品牌，一线奢侈品大牌也出现了业绩下滑的现象。但是面对业绩下滑，路易威登（louis vuitton）、普拉达（prada）等奢侈品牌通过涨价策略进行补救。和一线大牌相比，轻奢品牌的处境就较为尴尬。轻奢品牌一直被视为行业中的鸡肋，特别是在当下这种特殊时期，很容易被消费者所抛弃。
分析师普遍认为，无论是什么时候，蔻驰这种轻奢品牌都需要保持警惕。由于大部分消费者的出行计划被迫取消，全球范围内将产生连锁反应，“没有人会上飞机前，冒着健康危险去买东西。特别是轻奢品牌”。
科尔尼数字供应链负责人及全球合伙人suketu gandhi强调，在取消旅行禁令后，消费者或许会重新为了购买奢侈品而前往全球各地，但绝对不会为了价格居中的轻奢品牌，“在他们看来这很不划算”。
除了面临业绩下滑的压力外，蔻驰的产品质量也越来越让消费者失望。
北京市市场监督管理局网站昨日（5月11日）发布的成人服装产品质量抽检结果公示显示，蔻驰、范思哲（versace）、纪梵希（givenchy）等多款品牌服装出现不合格，存在质量问题，主要问题为产品使用说明、纤维含量、含绒量等不符合相关标准要求。
虽然近年来蔻驰一直饱受质疑，但其并没有放弃中国市场。可以说中国市场一直是蔻驰发展的福地。
记者了解到，2014年，蔻驰的年销售额第一次出现负增长，为了缩减成本，其在一年之内关掉了70多家在北美市场业绩不好的门店，这个时候，中国市场就变成它主要的依靠，毕竟在全球奢侈品市场出现萎缩的时候，中国的奢侈品消费仍具有潜力。
数据显示，在2008年刚进入中国市场时，蔻驰每年的销售额只有5000万元，但是在十年后，这个数字已经攀升到7亿美元，占到公司总营收的15%左右。
值得一提的是，蔻驰还于近日宣布，cba篮球运动员林书豪为品牌男士产品系列代言人，更好地向中国消费者传递品牌精神与理念。可见蔻驰一直在努力讨好中国消费者。
“随着中产阶层的崛起，人们对生活品质的要求越来越高，轻奢品牌会愈发受到年轻消费者的青睐。”中国奢侈品牌联盟荣誉顾问张培英在接受中国商报记者采访时表示，但轻奢品牌也要保持好品牌的调性、维护好品牌的形象。在产品端要保证高质量发展，使其有别于快时尚品牌。在设计上，也要不断推尘出新，满足消费者个性化的消费需求。这样才能在市场中长久发展。

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